黃石jb/t7392-2006數(shù)字壓力表

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YX-280D（數(shù)顯型）手提式壓力蒸汽滅菌器產(chǎn)品特點:
全部采用SUS304不銹鋼材質(zhì)
精確地雙刻度二類讀數(shù)壓力表
硅膠密封圈，防止蒸汽外漏
數(shù)碼顯示滅菌溫度和時間
滅菌溫度和時間可設(shè)定
操作簡單，安全可靠
YX-280D（數(shù)顯型）手提式壓力蒸汽滅菌器產(chǎn)品特點:
全部采用SUS304不銹鋼材質(zhì)
精確地雙刻度二類讀數(shù)壓力表
硅膠密封圈，防止蒸汽外漏
數(shù)碼顯示滅菌溫度和時間
滅菌溫度和時間可設(shè)定
操作簡單，安全可靠
全部采用SUS304不銹鋼材質(zhì)
精確地雙刻度二類讀數(shù)壓力表
硅膠密封圈，防止蒸汽外漏
數(shù)碼顯示滅菌溫度和時間
滅菌溫度和時間可設(shè)定
(黃石jb/t 7392-2006 數(shù)字壓力表)

主要產(chǎn)品有:溫度儀表、壓力儀表、流量儀表、數(shù)控儀表、標準校驗儀表、雙金屬溫度計、電接點雙金屬溫度計、耐震雙金屬溫度計、不銹鋼壓力表、壓力變送器、擴散硅壓力變送器、智能差壓變送器、一體化溫度變送器、氧化鋯氧量分析儀、裝配式耐磨熱電偶、熱電阻、鎧裝式熱電偶、熱電阻、系列數(shù)字（光柱）顯示控制儀、多路巡檢儀、4000118588鏡鶻諞恰⒘髁炕鬩?、无纸兼@家恰⒏叩脫古淶綣?、开关柜、防爆覞擁? 精密壓力表主要用來校驗工業(yè)用普通壓力表，也可用于精密測量對銅合金和鋼等無腐蝕性、非結(jié)晶、非凝固的各種介質(zhì)的壓力及真空；廣泛用于工業(yè)生產(chǎn)過程和精密測量及科學(xué)實驗部門。精密壓力表的工作原理是：當被測介質(zhì)的壓力作用于彈性元件后，使其產(chǎn)生彈性變形—位移，經(jīng)拉桿帶動傳動機構(gòu)放大，由指示裝置指示被測壓力。
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·傳統(tǒng)的電接點壓力表采用觸點來控制上下限，易產(chǎn)生火花和機械摩擦，而且在頻繁工作中極易受損，壽命低;更嚴重的問題是如果觸電粘連設(shè)備會導(dǎo)致?lián)p壞，這樣既不能正常工作，又會造成很大的成本損失。
數(shù)字顯示壓力表能長時間在震動的環(huán)境下照常工作，而且顯示直觀不會造成視覺誤差;但傳統(tǒng)的電接點壓力表無法做到這一點。
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關(guān)于福祿克
福祿克電子儀器儀表公司于1948年成立，F(xiàn)ortive集團的全資子公司。福祿克是一個跨國公司，總部設(shè)在美國華盛頓州的埃弗里特市，工廠分別設(shè)在美國、英國，荷蘭和中國，其銷售和服務(wù)分公司遍布歐洲、北美、南美、亞洲和澳大利亞。目前福祿克公司的授權(quán)分銷商已遍布世界100多個國家，雇員約2400人。
福祿克儀器儀表公司在中國改革開放的初期1978年就進入了中國。首先在北京建立了維修站，隨后就成立了辦事處。目前福祿克公司在北京、上海、廣州、成都、西安都設(shè)有辦事處，在沈陽、大連、武漢、南京、濟南、烏魯木齊、重慶和深圳設(shè)有聯(lián)絡(luò)處，這些機構(gòu)為中國各界用戶提供著方便、周到、及時的服務(wù)。過去的20多年中，福祿克公司把先進的電子儀器儀表產(chǎn)品帶入了中國，同時也與中國各界進行了廣泛、卓有成效的技術(shù)合作。為了便于用戶了解和購買福祿克電子儀器儀表公司的產(chǎn)品，公司在國內(nèi)逐漸建立了運作通暢的分銷機構(gòu)，使國內(nèi)用戶可以方便地用人民幣直接購買福祿克公司的產(chǎn)品。
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10?3?1生產(chǎn)設(shè)備安全管理228 10?3?2現(xiàn)場“隱患”管理228 10?3?3危險源管理229 10?3?4消防安全管理230 10?3?5交通安全管理231 10?3?6現(xiàn)場安全管理方法231 10?4環(huán)境因素安全管理234 10?5事故管理235 10?5?1事故分類235 10?5?2事故調(diào)查處理236 10?5?3事故原因及責(zé)任分析237 10?5?4事故報告編制238 10?5?5事故防范措施238 10?6事故應(yīng)急救援239 10?6?1事故應(yīng)急救援基礎(chǔ)239 10?6?2事故應(yīng)急預(yù)案的編制240 10?6?3事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練和評審240 10?7企業(yè)安全管理診斷技術(shù)241 10?7?1診斷工具設(shè)計241 10?7?2診斷標準設(shè)定245 10?7?3診斷方法245 10?7?4診斷分析方法246 10?8企業(yè)風(fēng)險管理技術(shù)248 10?8?1風(fēng)險管理的基本范疇248 10?8?2風(fēng)險管理的技術(shù)步驟248 10?8?3風(fēng)險管理規(guī)劃248 10?8?4風(fēng)險識別與評估模式249 10?8?5風(fēng)險控制技術(shù)249 參考文獻251 11安全生產(chǎn)監(jiān)督管理252 11?1我國的安全生產(chǎn)監(jiān)管體制與機制252 11?1?1基本概念252 11?1?2我國安全生產(chǎn)管理體制的發(fā)展252 11?1?3安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制與機構(gòu)253 11?1?4目前我國的安全生產(chǎn)管理機制254 11?1?5安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的方式255 11?1?6推行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度的作用255 11?2安全生產(chǎn)監(jiān)督理論與技術(shù)255 11?2?1安全生產(chǎn)監(jiān)督(察)機關(guān)的主要職責(zé)255 11?2?2安全生產(chǎn)監(jiān)督(察)機構(gòu)的權(quán)力256 11?2?3安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的基本原則256 11?2?4安全生產(chǎn)監(jiān)督程序256 11?2?5建立安全監(jiān)管員隊伍257 11?2?6安全監(jiān)察員的職權(quán)257 11?2?7發(fā)揮技術(shù)檢測檢驗的作用257 11?3安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管257 11?3?1國家安全生產(chǎn)監(jiān)察的職權(quán)范圍257 11?3?2國家安全生產(chǎn)監(jiān)察的方式257 11?3?3安全生產(chǎn)一般監(jiān)察257 11?3?4安全生產(chǎn)專門監(jiān)察257 11?3?5事故監(jiān)察259 11?4特種設(shè)備安全監(jiān)察259 11?4?1國家監(jiān)督管理的特種設(shè)備范疇259 11?4?2特種設(shè)備的監(jiān)督管理內(nèi)容259 11?4?3特種設(shè)備安全監(jiān)察條例260 11?4?4特種設(shè)備行政許可261 11?5礦山安全監(jiān)察261 11?5?1礦山安全監(jiān)察的作用261 11?5?2煤礦安全監(jiān)察體制261 11?5?3煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)的性質(zhì)和職能262 11?5?4礦山安全監(jiān)察的一般內(nèi)容262 11?5?5英國的煤礦安全監(jiān)察體制262 11?6個人防護用品安全監(jiān)督264 11?7工會與社會安全監(jiān)督264 11?7?1群眾監(jiān)督作用264 11?7?2工會勞動保護工作的基本任務(wù)264 11?7?3群眾安全監(jiān)督的10條渠道265 參考文獻265 12先進的安全管理經(jīng)驗借鑒266 12?1國際勞工組織與職業(yè)安全衛(wèi)生管理266 12?1?1國際勞工組織及目標266 12?1?2國際勞工組織的任務(wù)及特點266 12?1?3國際勞工組織的職業(yè)安全衛(wèi)生國際 監(jiān)察266 12?1?4國際勞工組織的工作266 12?2德國的安全管理經(jīng)驗268 12?2?1積極推進職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系進展268 12?2?2建立綜合的管理體系268 12?2?3強化實施職業(yè)安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)268 12?2?4明確職業(yè)安全衛(wèi)生系統(tǒng)負責(zé)人的職責(zé)268 12?2?5發(fā)揮勞動安全專家的作用269 12?2?6重視未來發(fā)展研究269 12?3日本安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗269 12?3?1安全生產(chǎn)監(jiān)督管理集中、統(tǒng)一、高效269 12?3?2法規(guī)完善，注重服務(wù)269 12?3?3工傷保險與安全監(jiān)督管理有機結(jié)合269 12?3?4充分發(fā)揮安全科學(xué)技術(shù)研究單位和社團中 介機構(gòu)的作用269 12?3?5有效的安全監(jiān)督管理措施270 12?3?6職業(yè)安全衛(wèi)生管理特點270 12?4國際殼牌石油公司的安全管理270 12?4?1管理層對安全事項做出明確承諾270 12?4?2明確、細致、完善的安全政策271 12?4?3明確各級管理層的安全責(zé)任271 12?4?4設(shè)置精明能干的安全顧問271 12?4?5制定嚴謹而廣為認同的安全標準271 12?4?6嚴格衡量安全績效271 12?4?7實際可行的安全目標及目的271 12?4?8對安全水平及行為進行審查272 12?4?9有效的安全訓(xùn)練272 12?4?10強化傷亡意外和事故調(diào)查及跟進工作272 12?4?11有效的管理運行及溝通272 12?5美國杜邦公司的安全管理272 12?5?1對安全的認識272 12?5

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